主辦機構將根據下列5個範疇，要求參選企業提供例證，顯示其推行學習型企業的成果。
資源投入推動人才培訓（Practice）
投入資源推動員工發展在職培訓，鼓勵員工工餘進修。
系統化管理人才發展（Reform）
建立系統，包括員工培訓指標、成效評估、分析員工發展與其他企業發展指標的連繫。
推動創新（Innovation）
通過創新管理，推動R&D、產品創新、服務創新、專利發明、智能化生產或管理，大數據分析，及數碼科技的應用。
策略運用 （Drivers）
以人才培訓帶來的成果，改進企業各個營運範疇，包括智慧生產及服務，優化供應鏈管理，提升顧客的滿意程度等等。同時鼓勵企業發展ESG領域，履行高度透明的環境保護、社會責任及公司治理行為，推祟永續發展概念。
企業文化（Enterprise Culture）
透過訂立公司願景、使命和價值觀，讓員工從入職開始便融入企業的文化，一間具有學習型文化的企業，員工也是積極進取的。企業ESG文化的體現。
黃偉國教授（香港浸會大學校長資深顧問）
王錫堯先生（香港工業專業評審局常務顧問及智慧學習型企業獎項目總監）